來源：隨州市企業管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-13 09:03:52

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鄉村旅游同時是消費升級的產物，戰國之社在整個旅游產品體系中，鄉村旅游位于較高層次，參與者屬于收入及品味較高的群體。

一邊是互聯網金融的大洗牌，團領一些公司默默關閉了平臺，退出時代的舞臺;而另一邊，眾多企業透露了上市敲鐘的意圖。這幾年，袖墨外界關于幾家互金公司何時上市的猜測，傳言不斷。

第一個硬性門檻，戰國之社就是達到“連續三年盈利”——大部分公司對這個門檻無法僭越。一個月后，團領優酷成功在納斯達克上市，創造了161%首日交易漲幅的歷史;而土豆，輾轉了8個月后才敲鐘。拉卡拉不得不轉戰創業板，袖墨再度謀求上市。

“所以大家都在搶跑，戰國之社”某互金企業負責人表示，“這么高的估值，一旦上市成功，哪有這么多的股市資金抽血給他們。實際上，團領草莽出生的P2P平臺，團領最喜歡的就是找各種增信手段：從行業最初的剛性兌付，到到各種五花八門的存管、擔保、保險的手段，再到各種加入協會、參加會議發言等粉飾手段，足以見對增信的渴望。

但截止發稿前，袖墨還有642家公司等待審批——窗口期能持續多久，沒有人能給出預測，大家都在急不可耐地往前沖。

互聯網金融站在十字路口，戰國之社開始了“二八”的分流。此外我們還可以對廣告的趨勢做分析，團領掌握用戶參與情況的變化等。

AD-1的位置實現的轉化明細數最多，袖墨點擊量最高.AD-2的位置實現的轉化量次之，袖墨但與AD-3相比，點擊量遠高于AD-3，再對比二者的轉化明細數，不難發現AD-3的位置所帶來的轉化好于AD-2。2、戰國之社可以將AD-3的位置調整至頁面醒目的區域，與AD-2的廣告位進行互換。

團領我們通過2張圖為大家分析一下如何指導優化廣告位。我們可以根據實際情況，袖墨有針對性的調整廣告位。